A július perzselő nyarán minden dolog versenyez a szépségért. 2025. július 25 -én a Guangzhou Shounuo Scientific Instrument Co., Ltd. nagy munka összefoglalót és tervkonferenciát tartott a 2025 első felében a társaság székhelyén.
A Wu Aiping vezérigazgatója, valamint az összes menedzsment és munkavállalói képviselők összegyűltek, hogy áttekintsék az év első felének előrehaladását, elemezzék a jelenlegi helyzetet, és megtervezzék az év második felére. A konferencia légköre élénk volt, az összefoglaló mély és pragmatikus volt, a tervezés egyértelmű és erőteljes volt, teljes mértékben megmutatva a Shounuo műszer meghatározását és életképességét, mint Kínában vezető csomagolás és tesztelő eszköz gyártója, hogy folyamatosan továbbléphessen és innováljon a komplex piaci környezetben.
A fejlődésre törekszik, miközben megőrzi a stabilitást, az innováció magas színvonalú fejlesztést hajt végre
A konferencia elején Wu Aiping vezérigazgató egy összefoglaló jelentést készített, melynek címe: "A stabilitás előrelépése, az innováció, a magas színvonalú fejlesztés vezetése", amely átfogóan áttekintette a vállalat üzleti teljesítményét és fejlesztési tendenciáját az év első felében, részletes adatokkal és élénk esetekkel.
Wu úr először rámutatott, hogy 2025 első felében a globális gazdasági bizonytalanság és az intenzívebb ipari verseny kihívásaival szembesülve a Shounuo Instrument minden kollégája a kihívássá vált, szorosan összpontosítva az éves stratégiai célokra, betartva az „ügyfél-központú, technológiai vezetés” üzleti filozófiáját, és egy lenyűgöző teljesítményjelentést készített.
Az év második felére nézve Wu úr azonosította a legfontosabb stratégiai irányokat
Technológiai áttörések és az intelligens gyártás magas területének megragadása:Koncentráljon előnyös erőforrásokat, felgyorsítja az alaptechnológiák kutatását és alkalmazását, és törekedjen az iparág vezető „Shounuo Intelligent Laboratory Integrált megoldása” elindítására az év vége előtt, megvalósítva a tesztelési folyamat intelligenciáját, adózását és hálózatépítését, és magasabb értéket teremt az ügyfelek számára.
Elmélyítse a globális elrendezést és javítsa a lokalizált szolgáltatásokat:Gyorsítsa fel a tengerentúli szolgáltató központok létesítési folyamatát, amelynek célja az ügyfelek igényeinek kielégítése, gyorsabb és szakmai technikai támogatás és értékesítés utáni szolgáltatás biztosítása, a nemzetközi piaci versenyképesség és a márka ragaszkodásának javítása.
A tehetségszerkezet optimalizálása és a szervezeti vitalitás ösztönzése:Erősítse meg az alapvető K + F tehetségek és a magas képzettségű kézművesek bevezetését és termesztését, javítsa az ösztönző mechanizmusokat, és hozzon létre egy kulturális légkört, amely ösztönzi az innovációt és tolerálja a kudarcot.
Wu úr jelentése ésszerű, részletes adatokkal és világos irányokkal, erős bizalmat és motivációt injektálva minden alkalmazottnak.
Osztályi együttműködés: Pontos erőfeszítések, a koncentrikus fejlesztési körök összehívása
A vezérigazgató stratégiai telepítését követően az alapvető osztályok vezetői, mint például a társaság K + F központja, gyártási és gyártási osztálya, marketing osztály és az értékesítés utáni szolgáltatási osztály, egyenként léptek fel az első szakaszban, hogy mélyreható és részletes munkaviteli összefoglalókat, valamint a második félidő-tervezési jelentéseket végezzék a saját felelősségük körül.
K + F központ: Innovációs motor, a jövő vezetése
A K + F rendező az első felében felülvizsgálta az új termékek sikeres bevezetési és szabadalmi eredményeit. Az év második felében a K + F központ az "intelligens laboratóriumi megoldások" alapvető technológiai kutatására és fejlesztésére összpontosít, felgyorsítja a meglévő termékek intelligens korszerűsítését és iterációját, erősíti az együttmûködést az egyetemekkel és a kutatóintézetekkel, bevezeti a legmodernebb technológiákat, és biztosítja a tartós technológiai vezetést. Ugyanakkor gyorsabb piaci kereslet -reagálási mechanizmust fognak létrehozni a kutatási és fejlesztési ciklus lerövidítése érdekében.
Gyártási osztály: Kiváló a kiválóságra a kézbesítés biztosítása érdekében
A produkciós igazgató részletes jelentést nyújtott be a termelési projekt eredményeiről, például a rövidített termelési ciklusokról és a költségcsökkentésről, valamint a minőség -ellenőrzési szintek javulásáról. Az év második felében a promóciós nyomás és a magasabb színvonalú követelmények esetleges növekedésével szembesülve a termelési osztály a népszerűsítés előmozdítására összpontosít: az automatizálás továbbmélyítése és a digitális átalakulás; Optimalizálja a termelési ütemezést és javítsa a rugalmas termelési kapacitást; Erősítse meg az összes alkalmazott minőségi tudatosságát, és törölje a „nulla hibákat”; Folyamatosan optimalizálja az ellátási lánc menedzsmentjét, biztosítsa a kulcsfontosságú anyagok stabil ellátását, és biztosítsa az összes berendezés időben és magas színvonalú szállítását.
Marketing osztály: Mélyen ápolja és finomítsa, kibővítse a területet
A marketing igazgató bemutatta a terjeszkedési eredményeket és intézkedéseket a márka befolyásának fokozására a hazai és a nemzetközi piacokon az év első felében. Az év második felében a Marketing Osztály stratégiája egyértelmű: a nemzetközi piacokra összpontosítva, a kulcsfontosságú régiókban való elmélyítés, az új ügyfélcsoportok kibővítése és a feltörekvő piacok lehetőségeinek feltárása; A hazai piacon továbbra is elmélyítjük a csatorna menedzsmentjét, felhatalmazzuk a partnereket, és erősítjük a stratégiai együttműködést és az esetek kiépítését az iparág vezető ügyfeleivel. Erősítse meg a digitális marketingt, pontosan érje el a cél ügyfeleket, és javítsa a márka tudatosságát. Optimalizálja az értékesítési folyamatokat és javítsa az ólomkonverzió hatékonyságát.
Az értékesítési szolgáltatási osztály után: A várakozások túllépése, a hűség hamisítása
Az értékesítés utáni igazgató bebizonyította a műszaki támogatás, a gyors reagálás és a proaktív karbantartás erőfeszítéseit az év első felében, adatok és esettanulmányok révén. Az év második felében az értékesítés utáni szolgáltatási osztály arra törekszik, hogy javítsa a szolgáltatási válasz sebességét és az egyszeri felbontási arányt; Hozzon létre egy átfogóbb ügyfél -képzési rendszert (online+offline); Használjon digitális eszközöket (például távoli diagnózist) a szolgáltatás hatékonyságának javításához; Hozzon létre ügyfél -egészségügyi nyilvántartásokat, adjon meg megelőző karbantartási ajánlásokat, alakítsa át a passzív reakciót proaktív ellátássá, hozzon létre ipari szolgáltatási referenciaértékeket, és a szolgáltatást alapvető versenyképességgé alakítsa.
Az egyes osztályok jelentései szorosan követik a vállalat általános stratégiáját, egyértelmű célokkal és konkrét intézkedésekkel, amelyek magas szintű szinergiát és végrehajtást mutatnak, és együttesen felvázolják a Shounuo eszköz fejlesztésének egyértelmű utat az év második felében.
Konszenzus konszolidálása: Forge előre, és nyerje meg az éves célt
A konferencia végén Wu Aiping vezérigazgató összefoglalást és mozgósítást végzett, erősen megerősítve az összes alkalmazott kemény munkáját és kiváló eredményeit az év első felében, és ismét hangsúlyozva a munka fontosságát és sürgősségét az év második felében.
Wu úr felszólítja az összes alkalmazottat:
Szilárd bizalommal kell rendelkeznünk és meg kell őriznünk a stratégiai meghatározást. Mélyen megértse a vállalat ipari pozícióját és fejlesztési lehetőségeit, és egyesítse a gondolatokat és cselekedeteket a társaság döntéshozatalához és telepítéséhez.
A kulcsfontosságú pontokra kell összpontosítanunk és erőteljesen megvalósítanunk őket. Mindegyik osztálynak szorosan összpontosítania kell a "technológiai innováció, a piaci bővítés, a hatékonyság javításának és a szolgáltatás optimalizálásának" négy alapvető feladatára, a munkatervek finomítására, az időcsomópontok tisztázására, az egyének felelősségének kiosztására, és gondoskodnia kell arról, hogy minden telepítés gyökereződjön és gyümölcsöt viseljen.
Együtt kell dolgoznunk és egyesítenünk kell erõinket. Bontja le az osztályos falakat, erősítse meg a vízszintes kommunikációt és az együttműködést, és erős szinergiát képezzen a gondolkodás és az együttmûködés szempontjából.
Legyen bátor az innovációhoz és áttörjen. Ösztönözze az összes alkalmazottat, hogy aktívan javasoljon racionális javaslatokat, például a technológiát, a menedzsmentet és a szolgáltatást, és légy elég bátor ahhoz, hogy új módszereket és útvonalakat próbáljon ki, és innovatív életerő folyamatos áramlását injektáljon a vállalat fejlődéséhez.
Wu úr szenvedélyes beszéde meggyújtotta az egész közönség lelkesedését, és a helyszín hosszabb tapsokkal tele volt. A találkozó pozitív és egyesült légkörben sikeres következtetésre jutott.
Következtetés: A vitorlázás a megfelelő időben
A Guangzhou Shounuo Scientific Instrument Co., Ltd., 201. középiskolai összefoglaló konferenciája egy fontos találkozó, amely a múltra épül, egyesíti az erőfeszítéseket és inspirálja az előrehaladást. Ez nem csak a múltbeli eredmények átfogó áttekintése, hanem a jövőbeli utazás ünnepélyes esküje is. Világos stratégiai irányítás, pragmatikus osztályok tervezése és a csapat bizalma konvergál, hogy a Shounuo hangszer hatalmas erejét alakítsa ki, hogy az év második felére sprint és az éves cél elérése érdekében.
Az év közepén álló csomóponton állva, a Shounuo Instrument, az innovatív álmokat hordozó hajó rögzítette az irányát és növelte lóerejét. Wu Aiping vezérigazgató vezetése alatt a Shounuo minden tagja arra törekszik, hogy új fejezetet hozzon létre a kiváló minőségű fejlődésről a csomagolási és tesztelő hangszerek kék óceánjában, nagyobb lelkesedéssel, pragmatikus stílusban és innovatív szellemmel, a szél és a hullámok körében, és az erősebb "Shounuo Power" hozzájárulása a globális csomagolás minőségfejlesztésének.
